為適應新型電力系統(tǒng)建設與能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，國網(wǎng)永州供電公司（以下簡稱“公司”）積極探索與實踐，以“深化聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)”為核心驅(qū)動力，系統(tǒng)化強化技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)咨詢與技術(shù)交流三大支柱功能，著力構(gòu)建技術(shù)支撐體系協(xié)同發(fā)展的新格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展與區(qū)域電網(wǎng)安全可靠運行注入強勁動能。
一、 深化“聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)”，凝聚技術(shù)發(fā)展共識與合力
公司深刻認識到，在技術(shù)快速迭代、電網(wǎng)形態(tài)日益復雜的背景下，單打獨斗難以應對系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。為此，公司大力推行“聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)”機制：
1. 內(nèi)部橫向聯(lián)動：打破部門、專業(yè)壁壘，組織調(diào)度、運檢、營銷、建設等專業(yè)部門開展跨專業(yè)聯(lián)合學習與技術(shù)攻關(guān)。通過定期舉辦技術(shù)沙龍、專題研討會，圍繞設備狀態(tài)評價、新能源并網(wǎng)、配網(wǎng)自動化等共同課題，共享知識、碰撞思想，形成跨領域解決方案。
2. 縱向貫通學習：推動市、縣公司技術(shù)骨干與一線班組人員之間的縱向交流學習，將先進管理理念、前沿技術(shù)標準與現(xiàn)場實踐經(jīng)驗深度融合，確保技術(shù)政策與標準在基層有效落地。
3. 外部協(xié)同共創(chuàng)：積極與科研院所、高等院校、設備制造商及兄弟單位建立“產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新平臺。通過項目合作、人才共育、成果共享，引入外部智力資源，攻克技術(shù)難題，提升公司整體技術(shù)創(chuàng)新能力。
“聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)”不僅是一種學習組織形式，更成為培育開放、協(xié)作、創(chuàng)新技術(shù)文化的土壤，為強化后續(xù)技術(shù)工作奠定了堅實的組織和思想基礎。
二、 強化“技術(shù)監(jiān)督”，筑牢電網(wǎng)安全生命線
技術(shù)監(jiān)督是保障電網(wǎng)設備健康水平、預防事故發(fā)生的關(guān)鍵手段。公司以深化聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)成果為依托，多措并舉強化全過程技術(shù)監(jiān)督：
- 標準體系化：結(jié)合最新國家標準、行業(yè)標準及公司實際，動態(tài)完善覆蓋規(guī)劃設計、設備選型、安裝調(diào)試、運行維護、退役報廢全生命周期的技術(shù)監(jiān)督標準體系。
- 過程精細化：運用在線監(jiān)測、帶電檢測、智能巡檢等先進手段，強化對主網(wǎng)設備、配電線路、變電站等重點環(huán)節(jié)的狀態(tài)監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析。建立設備隱患預警與閉環(huán)管理機制，實現(xiàn)從“事后處理”向“事前預警、事中控制”轉(zhuǎn)變。
- 監(jiān)督協(xié)同化：依托聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)形成的跨專業(yè)團隊，開展聯(lián)合技術(shù)監(jiān)督巡查，對交叉領域、結(jié)合部問題進行“會診”，提高監(jiān)督的全面性與準確性。將技術(shù)監(jiān)督要求融入日常運維和檢修工作，使其成為一線人員的自覺行動。
三、 優(yōu)化“技術(shù)咨詢”，提升決策科學化水平
面對電網(wǎng)發(fā)展中的新問題、新挑戰(zhàn)，專業(yè)、高效的技術(shù)咨詢不可或缺。公司著力打造權(quán)威、敏捷的技術(shù)咨詢服務體系：
- 智庫建設：整合公司內(nèi)部專家資源，并借助聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)外部合作網(wǎng)絡，組建涵蓋各專業(yè)領域的技術(shù)專家?guī)臁殡娋W(wǎng)規(guī)劃、項目評審、故障分析、重大技改等提供權(quán)威技術(shù)意見。
- 快速響應機制：針對生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的突發(fā)性、疑難性技術(shù)問題，建立快速技術(shù)咨詢響應通道，組織相關(guān)專家進行遠程或現(xiàn)場“把脈問診”，及時提供解決方案，保障生產(chǎn)秩序。
- 前瞻性研究：結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和區(qū)域電網(wǎng)特點，主動開展前瞻性技術(shù)咨詢研究，如分布式光伏高滲透率下的配網(wǎng)承載能力分析、儲能技術(shù)應用場景研究等，為管理層的戰(zhàn)略決策和投資決策提供科學依據(jù)。
四、 活躍“技術(shù)交流”，激發(fā)創(chuàng)新活力與人才成長
廣泛而深入的技術(shù)交流是推動技術(shù)進步和人才成長的重要引擎。公司營造開放包容的交流氛圍：
- 搭建多層次平臺：定期舉辦技術(shù)講座、專業(yè)培訓班、技能比武、創(chuàng)新成果發(fā)布會等活動。利用線上平臺建立技術(shù)論壇、知識庫，促進經(jīng)驗與知識的實時共享。
- 聚焦熱點難點：圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能應用、網(wǎng)絡安全、配網(wǎng)可靠性提升等熱點難點議題，組織專題技術(shù)交流，引導技術(shù)人員深入探討，尋求突破。
- 促進成果轉(zhuǎn)化：鼓勵將技術(shù)交流中產(chǎn)生的創(chuàng)新思路、優(yōu)秀做法進行提煉，形成技術(shù)標準、作業(yè)指導書、專利或論文，推動交流成果向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。通過交流識別和培養(yǎng)技術(shù)骨干，構(gòu)建人才梯隊。
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國網(wǎng)永州供電公司通過將“深化聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)”作為核心紐帶，有機融合并持續(xù)強化技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)咨詢與技術(shù)交流三大職能，正在構(gòu)建一個上下貫通、內(nèi)外協(xié)同、反應靈敏、支撐有力的技術(shù)工作新體系。這一體系不僅顯著提升了電網(wǎng)安全運行水平和設備管理效能，也為公司培育核心技術(shù)能力、應對未來挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障，充分展現(xiàn)了國有企業(yè)在推動行業(yè)技術(shù)進步與服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的責任與擔當。
